远航定位学员覃华覃总被老同学酣客酒业的成功深深吸引，发起了本次远航同学会，4月19—20号远航的同学们一起走进---酣客酒业!
 

　　危机常态，优势猝死，品类爆炸，劳资脆弱，各种不确定性，如浪滔天，这些商业环境的巨变，想必每一位企业家都如数家珍般感同身受!
 

　　众所周知，自2013年以来，中国白酒遭遇断崖式下跌，淘汰、分化、优化的故事频频上演。中国白酒行业在变革的阵痛中拥抱希望，艰难前行。
 

      而与此同时，远航定位的老同学——中国社群白酒的开创者--酣客酒业，正在让茅台镇到处飘着酣客的酒香，打造着酣客酒业毫无悬念的成功!
 

　　自成立至今5年以来，酣客从未开过一次招商会，却一跃成为中国白酒最大社群，并且总仓量已媲美现白酒业老大，员工单人年创价值高达1200万，是现白酒业老大单人年创收的6倍，纳税金额更是跃居白酒行业所在区域前5名。
 

      这些商业奇迹的背后无疑与酣客酒业创始人王为总深谙定位之道和社群经济密不可分。
 

　　对于战略定位的学习，远航已为中国企业提供目前最实战最落地的定位系统学习体系。
 

　　社群营销作为战略配称营销环节当中最为新兴的营销模式应该成为一种热象。
 

　　然而，对于打造社群经济，普遍存在一个怪相：所谓的大师都没做过，真正做成功的都不会告诉你。市场上充斥着社群特别热，其实特别空的黑洞现象。
 

      酣客酒业在社群经济打造领域，是目前唯一亲自干，亲自成功，亲自讲的传统实体企业，基于远航同学的缘分，王总拿出了打造社群经济的看家招数，只为远航同学闭门分享，打破远航同学在打造社群领域“狗咬刺猬，无从下嘴”的窘境!
 

　　同学会第一天，大家参观完酣客博物馆，便迫不及待聆听王总的分享，这个短短几年快速将客户变粉丝，粉丝变为紧密合作伙伴的商业帝国到底是如何运用社群经济快速建立的?
 

　　王总将社群的核心本质、社群方法论，社群的三维结构以及如何创造粉丝，管理粉丝，并且如何有效的运转等核心内容，结合自身成功实例，最大限度的为全国各地远道而来的远航同学们逐一分析，倾囊而授。
 

　　满满的真知灼见和实干经验充斥着整个同学会现场，如场外正在被雨水滋润着的大地，与会的同学们被王总的独家闭门分享持续滋养着。
 

　　晚餐时间，远航的同学们更是福利满满，乐趣横生。学习体验封测，“拉酒线“，“小鸟叫”，喝酣一，闻酣香，品酣红，举杯共饮，沉浸于一片欢乐充实温暖的同学情中。
 

　　同学会第二天，王总继续抖锦囊，“社群运营核心技术，社群财务魔术，社群规模模式如何打造，如何“印钞造钱”，身份转化”等内容，外面听不到的，今天一一为同学们呈现。
 

　　随后，王总一对一问题解答，针对性的为同学们献计献策，为同学们打造社群经济给出最有经验的建议。
 

      我是远航定位最大的受益者，王总表示：
 

　　在此，我们祝福酣客酒业，继续践行定位落地系统以及运用精准的战略配称，弘扬匠心精神，将中国酱香白酒文化继续发扬光大。
 

　　同时感谢本次同学会的发起人覃华覃总以及有幸走进本次远航同学会的各企业，远航同学会今后将继续为大家献宝，助力同学们落地战略定位系统，突破增长瓶颈。
 

       意犹未尽的同学以及没能走进本次同学会的同学们，让我们相约在5月11-12日《俞文清燕窝水落地复盘会》和5月25-26日《公关创品牌》的同学会现场吧！