远航定位自成立以来，已帮助伊利、北汽福田、今麦郎、洽洽、大庆油田、康乃尔药业等众多头部企业实现业绩增长及战略升级。
 

　　远航定位相信——新定位的价值，不仅是对老定位的迭代，更是向中国本土的企业家提供了一套更符合中国实际的实战新打法。
 

 

　　从同质化时代到差异化时代，再到势能时代。随着中国经济的高速发展，外部市场环境同步巨变。企业间的竞争，从缺乏差异化，到短短几年时间内，差异化泛滥。
 

　　新定位理论创始人许战海老师认为，企业要从动态、全局、长期的角度看待战略， 切忌教条主义的运用定位，把战略思维框死在“找一句定位口号”的桎梏里。
 

　　中国企业正在迎来百年难得的历史机遇，这里，将有一批世界级的企业诞生，而现在正处于一个巨大的窗口期。
 

　　如何把握住这个时代机遇，需要企业家们拥有更高维度的、符合中国本土实际情况的战略思维。新定位理论愿意也正在帮助更多企业来共同面对这个问题。
 

　　6月19—21日，100多位企业家齐聚远航定位，学习新时代下新定位理论的落地实操打法!
 

　　实事求是，战略理论的中国本土化
 

　　1935年2月25日，贵州娄山关，清晨的浓雾渐渐散去。这里刚刚结束一场激烈的交战，红军艰难的抢占下雄关，向着胜利迈进。一位伟大的诗人写下名句：“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”
 

　　彼时的中国共产党，几个月前，刚刚经历了两个重大历史时刻：第五次反围剿的失败与遵义会议的拨乱反正。
 

　　缓慢蜕变与艰难新生同步进行：一方面，左倾主义错误让红军队伍饱受打击，战略迷茫。另一方面，以毛泽东为首的同志挽狂澜于既倒，马克思主义中国化，提出了一套更适合本土国情的理论。
 

　　渐渐固化的思维模式，教条化的战略理论，诘屈聱牙的国外成功案例。这一切，在2021年的商业语言环境中，也似乎都能找到。
 

　　2000年之前，新兴而庞大的国内市场、全球一体化带来的产业转移、积蓄已久的人口红利，给中国商业带来了充满活力和可能性的快速生长。
 

　　约从2000年开始，中国制造的产能逐渐攀升，但国内市场趋于饱和，互联网等技术的发展进一步改变了昔日的供需关系，同质化、价格战等等一些问题也渐渐滋生。
 

　　从同质化竞争时代到差异化竞争时代，到现在，进入势能竞争时代。
 

　　时至今日，老定位理论漂洋过海来到中国数十个年头后，面对巨变的中国市场环境，已明显有些脱节了。
 

　　商业模式的日渐单一化，口号自嗨式的差异化逐渐泛滥……这些都成为中国商业隐疾。
 

　　新定位，喷薄欲出的红日
 

　　在新定位理论创始人许战海老师看来，商业环境的巨变，让很多经历快速成长，却未遭受真正困境的企业措手不及，只能以“病急乱投医”面对。教条化运用国外战略理论，用自嗨口号式的定位语来浪费企业的宝贵资源。
 

　　有的企业自我阉割，“砍砍砍”式的激进主义断送掉自己的核心业务与未来的希望。有的企业，则陷入苦苦寻觅“我是谁”的哲学漩涡中，难以自拔。
 

　　这样做的后果，是一个断送未来的恶性循环：自废武功、难塑品牌、圈地自嗨、竞争力逐渐消失……
 

　　新定位创始人——许战海老师
 

　　新定位理论创始人许战海老师认为，企业要从动态、全局、长期的角度看待战略。
 

　　天下万物，成功之道，在于取势。东西南北中，一切在竞争，一切服务于竞争，一切取决于竞争。企业要在竞争中获取势能，这是成功之道，也是新定理论的核心理念。
 

　　如何从更高维度运用好新定位理论，用动态的思维把握战略全局，长期主义的经营企业?
 

　　课堂上，许老师讲解了“许战海模型”，如何运用全要素打赢品牌竞争的具体方法。
 

　　火爆课程现场
 

　　第一，产业全局竞争分析。竞争环境>竞争对手，竞争分析要从产业全局展开，从产业找到几个对标企业进行分析，立足小环境，考虑大环境，发现最大战略机会，规避产业最大战略风险。布局品牌战略一定要立足共性、立足竞争、立足趋势、立足全局。
 

　　第二，认知竞争分析。进行竞争对手分析、行业认知调研、场景认知分析、认知特性提炼，找到企业最大差异化优势。重点在明确认知特性。
 

　　第三，势能竞争构建。找到行业最强势能源头，品牌势能竞争分析，建立品牌从10000到10001的高起点发展路径。
 

　　在此基础上，进行产品战略架构搭建，设立品牌顶层模型，最后运用产品七寸、场景七寸、渠道七寸、视觉七寸……等13个核心竞争要素，实现最终的全面落地。
 

　　结语：

　“从头越，苍山如海，残阳如血。”迈过娄山关的毛主席哀情中带着豪情。
 

　　战场，死生之地，血战之地。而对于深处商业战场上的企业来说亦是如此。
 

　　商业浪潮风起云涌，有人在裸泳，也有人露出英雄本色，如何抉择战略方向，考验着企业家的智慧。
 

　　这样的期待与审慎，一定也发生在1935年的遵义会议。那一天，自信乐天的毛泽东站在共产国际的理论专家面前，而人群中，周恩来、王稼祥等最富经验和智慧的同志也在打量着他，这个操着一口塑料普通话的湖南男人，会是最合适的领导者吗?
 

　　红日初升，万物生辉，展现在中国企业家面前的，正是一个更本土化、更符合中国实际情况的新定位理论。一个更富朝气，更加光明的未来。