旧时代的船票，上不了新时代的大船。
 

　　一月一期，一期一会。6月13日杭州，远航《新定位落地实操》课程再次爆满，来自中国各行业的一百多位企业家齐聚，包括今麦郎、伊利、洽洽、北汽、水星家纺、克明面业等国内标杆企业，共同学习新定位理论的竞争新打法。
 

　　春江水暖鸭先知
 

　　国家统计局数据显示，2020年一季度GDP同比下降6.8%，为1992年以来首次单季负增长。随着疫情逐渐得到控制，复工复产不断推进，经济学人预判2020年二季度经济增速为2.5%，全年经济增速为3.7%。扑朔迷离的经济环境下，可以预见的是，巨大冲击中各行业的洗牌必将加速，竞争态势将空前惨烈。而与此同时，这些企业却一直在逆势增长，成绩却让人瞩目：
 

　　疫情当下，行业洗牌,今麦郎逆势增长40%。“新定位让品牌生根，品牌大树要先生根再生长。”董事长范现国发出这样的感慨。

      上市第一年，“卡侬尼”从0做到6个亿。继“铜锣烧”后打造第二个烘培标杆品牌，回头客创始人黄福阳运用新定位理论再创业内奇迹。

      不花一分钱广告费， “缔茶“上市首月热销1.8亿。借力新定位，“缔茶”在迷雾重重的疫情环境下，有望登顶2020中国饮料新品之王。
 

　　他们逆市强势上扬的秘诀是什么?6月远航的课堂上，背后的操盘手、新定位理论创始人——许战海老师向百余位企业家、创业者们，剖析了其背后成功的打法与逻辑。
 

　　与此同时，远航定位再次升级课程，现场邀请到了今麦郎饮品部郎总郎晓磊现场演练——缔茶上市首月销售1.8亿，究竟是如何做到的?从一线凯旋的将军，现身说法新定位理论13个竞争工具的具体运用，为学员们开启了一场生动的实战课。
 

　　今麦郎郎总课程现场分享实战细节
 

　　君子善假于物
 

　　假于物，出自《荀子·劝学》，意为君子的资质与一般人没有什么区别，君子之所以高于一般人，是因为他能善于利用外物。企业经营的优劣同样如此，越是卓越的企业，越是善用外部智慧进行自身迭代优化。纵观中国市场经济的发展史，菲利普·科特勒、迈克尔·波特、杰克·特劳特，大师们的智慧如灯塔般指引一代代企业家们前行，同时随着时代的发展，大师们的经典理论也如前浪般被后浪拍打挑战着。不同的时代，奔涌着不一样的浪潮……时代变了。
 

　　新定位理论创始人许战海
 

　　许战海老师在课上分享，中国改革开放以来，市场经济经历了三个时代的演进，分别是短缺时代、过剩时代、和现在的新竞争时代。如果说，短缺时代的竞争要素是生产效率，谁能更有效率的满足普遍性市场需求，谁就能获得成功。那么，过剩时代的竞争要素是差异化+广告，在普遍性需求已被极大满足后，谁能在既有需求中展开差异化竞争，而且能够通过广告，先于竞争者满足新需求，谁就能获得成功。
 

　　而现在，新竞争时代降临，这是一个全要素竞争的时代：产品、视觉、场景、渠道、位置、品牌、心智、人群、公关、名字、创始人、节奏、指挥，每一个竞争要素都将影响到企业的成败。
 

　　新定位理论迭代升级后学员反馈
 

　　许老师强调，新竞争时代必须“全要素竞争”，避免进入“差异化+广告”的战略陷阱。三天两夜的课程中，就如何打赢“全要素竞争”，许战海老师结合亲自操刀的实战案例，向企业家们详解了13个七寸竞争工具的具体运用。
 

　　为什么新定位理论是对老定位理论全面的迭代升级?答案就在这13个七寸竞争工具的运用中：产品、视觉、场景、渠道、位置、品牌、心智、人群、公关、名字、创始人、节奏、指挥。新定位理论从13个竞争要素出发，帮助企业全方位引爆流量与品牌势能!
 

　　新时代的船票
 

　　旧时代的船票，上不了新时代的大船。6月远航定位的学员，拿到新时代的船票后，发出这样的感言：
 

　　北京某汽车集团高管袁总分享
 

　　我们的总裁参加过学习，对许老师佩服得五体投地。这次的学习解决了很多之前的疑惑，以前一直冥思苦想要聚焦、怎么聚焦。参加完今天的课程就知道了，竞争是动态的、长期的、是要抓住七寸的。要随着竞争环境的变化而变化，这对我们是非常大的启发。
 

　　云南陈升茶叶陈总分享：这是我第二次上课，第一次听的是老的理论，这次有了巨大的迭代升级。老的理论强调成立一个新的认知点，到客户的心智去，所有的配称要围绕心智去完成，这对于我们的落地有一定的挑战。这一次新的理论我觉得很实际，很灵活，每个企业可以根据自己的实际情况去落地，许老师讲的13个七寸落地工具建立了我们思考问题的方法论!
 

　　浙江嘉诺会展董事长程总分享
 

       新定位理论的学习让我完全被许老师折服了，五体投地!我是一个定位的爱好者，践行者，早期也是用定位理论做起来的，当时很多同行在做各个行业的会展，我只做“汽摩配”一个行业，所以通过三年的时间就做到了这个品类的第一。对比老定位，新定位理论有了很大的升华。第一，新定位能够让你全局性的去考虑问题;第二，如果说老定位是从心智、口号这一个点去发力，那么新定位理论至少有13个七寸竞争工具去做，比如说产品七寸、场景七寸、视觉七寸等等......
 

　　课程尾声，许战海老师分享了毛主席的一段话：“所谓预见，不是指某种东西已经大量普遍在世界上出现了。真正的预见性，是在地平线刚冒出一点的时候，刚冒出一点头的时候，还是不普遍的时候，就能看见，就能看到它将来的普遍意义。”现在，这句话恰好也是远航《新定位落地实操》最好注脚，对于乘风破浪的企业家们而言，新定位理论犹如地平线冒头的红日一般，正冉冉升起，在这个巨变的时代，引领着企业的前行!助每一家企业成长为中国品牌，远航定位肩负着使命，正踏浪而来!