“我之所以可以建立日本第一家真正意义上的便利店，是因为没有受制于行业尝试的缘故!”——铃木敏文
 

　　考察时间：战略定位·国际研学第2天
 

　　考察地点：伊藤研修中心(7-11集团母公司)
 

　　知识分享：第四消费时代

 

　　伊藤研修中心参观(上午)

　　认识一个企业，就要认识一个企业的前世今生、立身之本和与众不同的方法论!
 

 

　　伊藤研修中心是在培训 7-11集团员工在销售和专业技能等方面的同时传递集团创业精神，培养未来的人才为目的设立的。其使命是“为了实现零售行业让顾客满意和信赖”。
 

 

 

　　伊藤研修中心的老师为同学们现场分享了更多关于它的意义与价值，同学们听的很认真，同时课后积极与老师互动探讨。
 

 

 

　　《第四消费时代》主题分享(下午)

　　一起走进早稻田大学，一起了解日本经济走过的发展阶段。
 

 

 

　　第四消费社会现象(2005-2034)：
 

　　为什么单身男性主妇化、单身女性脱女化?
 

　　为什么单身大叔爱吃甜食，单身大姐爱喝葡萄酒?
 

　　为什么单身大爷爱买摩托车，单身奶奶疯狂考驾照?
 

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　　随着中国零售变革时代的到来，新零售的探讨和实践愈演愈烈!
 

　　当网易严选、优衣库、H&M逐步代替奢侈品，成为一线城市的消费常态;
 

　　当共享单车、共享充电宝、共享的形式代替独自占有，成为更多人的选择。
 

　　这些现象背后的逻辑到底是什么?如何支撑我们的商业前瞻布局?
 

 

 

　　日本的今天，就是我们国内很多城市消费的明天!(备注：因知识产权问题，本文章不显示三浦展老师具体分享图文资料)
 

 

　　三浦展是日本的市场调研师 , 消费社会研究家，除了市场调查、商品企业方面，对于家庭、城市问题以自己独特的视点出版了很多相关书籍。其中《第四消费时代》被多次再版，其观点影响深远!
 

　　什么是第四消费时代?
 

　　第一消费社会(1912-1941)：老公上班，老婆在家带孩子，周末去休闲，消费的春天来临，各行业萌动;
 

　　第二消费社会(1945-1974)：经济高速增长期，中产阶级达到一亿，由此产生了大量的消费;家庭是消费的核心，以家庭为单位的品类和数量非常明显;
 

　　第三消费社会(1975-2004)：低速成长期，物产极度丰富，品牌繁盛，细分机会凸显;对消费者来说，存量需求都被满足，新的需求在哪里?对企业而言，新的市场在哪里，新的利润增长点在哪里?
 

　　第四消费社会(2005-2034)：特征是否定消费;消费不能再带来快感，共享的到来;喜欢简单、自然、环保的东西，喜欢本国或者地方特色的东西;对二手货加工的兴趣高于买新产品;喜欢更高品质的东西，贵点没关系。
 

　　同学们和三浦展先生面对面交流

 

 

　　第四消费时代带给中国企业的思考与启发
 

　　消费的波动往往受到人口红利的影响，中国一线城市正处于第三、四消费社会的并存期，如何从人口、家庭结构变迁来分析消费的发展，从而发掘新的赛道?
 

　　日本企业在面对第四消费社会，将如何转型获得第二曲线的重生?
 

　　消费中人性将如何把控，站在消费者的立场将如何感知?
 

　　中国经济增速换挡，消费形态也错综并存，站在更高的维度去思考和布局，是我们每一位企业家深度探寻的任务!
 

　　定位调研：走，去日本街头看看7-11(晚上)
 

 

　　课后，同学们抽签分小组，走向日本不同的商圈 ，分析趋势和竞争，体验认知和配称，以定位的视角去看待7-11，看待日本的零售业态，真正实践复盘!
 

 

 

　　调研结束后，各小组分队自由用餐，各自分享调研心得，并品尝美味佳肴。
 

 

 

　　战略定位国际研学：研学目的思考
 

　　我们此次研学的目的到底带回去的是什么?照片、技术还是模式?
 

　　世界上没有两片叶子是完全相同的，任何成功的经验在落地复制中，都是需要个性内化的!我们如何读懂表面，复盘背后的思考逻辑，这才是我们要带回去的学习成果!
 

　　7-11从1975年到今天，稳稳走在消费变革的赛道上，以高于阿里巴巴人效称霸世界便利店行业，其中带给我们的一条重要启示：市场调研——假设——执行——验证。