超级产品-远航定位官网

课程安排

第一天
- 第一节：从商品到产品
  
  1、定义：商品与产品的本质区别商品是以交易为目的，产品是以使用为目的......
  
  2、案例：创维VS腾讯
  
  3、方法：低速增长过剩经济下的生存法则
- 第二节：从产品到超级产品
  
  1、定位：产品、爆品与超级产品的差别产品有价值，超级产品高价值......
  
  2、方法：超级产品九大特质和指数增长模型
  
  3、案例解析超级机会
- 晚上：实战演练
  
  实战：我的超级机会
第二天
- 第三节：超级产品
  
  1、从以自我为中心到以用户为中心
  
  2、高价值（高用户价值）的定位、方法和案例
  
  3、可迭代（随用户需求持续进化）定位、方法和案例
- 晚上：实战演练
  
  1、实战：找到我的超级产品
  
  2、剖析：你身边的超级产品
  
  3、加课：超预期（有限度可评估机制体验）的方法和案例
第三天
- 第四节：超级增长
  
  1、从洗流量营销到流量池增长 <定位·案例·方法>
  
  2、可连接（与100用户直接连接）
  
  3、强粘性（让用户离不开你）
  
  4、自增长（低成本高效益用户裂变）
- 第五节：超级盈利
  
  1、高回报（持久多次获得盈利）
  
  2、可延伸（产品内部持续付费）
  
  3、可扩展（产品之间多次付费转化）
- 第六节：超级产品战略
  
  1、艾永亮用户哲学
  
  2、艾永亮产品五句诀
  
  3、企业经营者五项升级
  
  4、时代更替百年机遇，引领创变成就商业s